Компания Quick Group представила свою дорожную карту ESG, которая подразумевает значительные долгосрочные обязательства по качеству продукции и одновременно по сохранению планеты.
Будучи одним из ведущих мировых поставщиков морского оборудования в последние годы, Quick Group стала ключевым игроком в морском секторе.
Поэтому разработка надежной “дорожной карты”, которая бы учитывала все аспекты устойчивого развития, равенства, инноваций и эффективности производства, стала решающим фактором во всех сферах деятельности группы, начиная с дизайна, проектирования и создания прототипов продукции и заканчивая производством и поставками на многие ведущие верфи мира.
Сейчас эта политика расцветает, поскольку компания запускает амбициозные инициативы в области устойчивого развития, включая сокращение выбросов углекислого газа, повышение прозрачности цепочки поставок и увеличение инвестиций в возобновляемые источники энергии, такие как солнечные батареи.
Quick Group работает над тем, чтобы к концу года обеспечить себя 100% возобновляемой энергией.
Кроме того, реализуются и другие инициативы, такие как картирование углеродного следа, сертификация ISO, внедрение методик вертикального производства и продвижение стратегий вовлечения и равенства на рабочем месте.
План ESG(Environmental, Social, and Governance) компании Quick Group служит всем этим целям, излагая четкий и хорошо структурированный подход к повышению экологической устойчивости, социальной ответственности и практики управления.
Недавно представленный план ESG компании Quick Group включает в себя подробные стратегии достижения этих целей, а также надежную систему мониторинга и отчетности о проделанной работе.
Кроме того, план предусматривает создание специальной команды по устойчивому развитию, что знаменует собой значительный шаг к более целенаправленным и ощутимым усилиям в этой области.
Группа компаний Quick Group демонстрирует свои обязательства в Отчете об устойчивом развитии за 2024 год , в котором задокументированы успехи и проблемы нескольких инициатив.
Цель состоит не только в том, чтобы улучшить жизнь на борту, используя продукцию Quick Group, но и в том, чтобы внести положительный вклад в жизнь планеты с помощью устойчивых продуктов и процессов.
В результате клиенты не только приобретают решения высочайшего качества, но и принимают сильные ценности устойчивого развития, и все клиенты с радостью присоединяются к компании в этой жизненно важной миссии, направленной на активное содействие более экологичному и всеохватному будущему.
Привлечение клиентов на путь устойчивого развития включает в себя активное вовлечение и обучение их важности и преимуществам устойчивых практик.
Более того, поскольку клиенты все чаще отдают предпочтение компаниям с надежной политикой устойчивого развития и DEI, которая соответствует их ценностям, такая политика также способствует созданию благоприятной среды для инноваций, что прекрасно согласуется с основной этикой Quick Group в отношении разработки продуктов и производственных процессов.
Миссия Quick Group
“За последние несколько лет политика устойчивого развития компании претерпела значительные изменения, отражая растущую приверженность принципам экологического, социального и управленческого характера (ESG), – говорит Марко Роди, директор по операционной деятельности и устойчивому развитию Quick Group. Наша политика устойчивого развития перешла от базового соблюдения экологических норм к комплексному и стратегическому подходу к ESG, включая такие вещи, как инициативы по переработке отходов или энергоэффективности.
Мы также распространили ее на прозрачность цепочки поставок”.
Новая политика включает в себя несколько краткосрочных и долгосрочных целей. Например, мы стремимся перейти от нынешнего использования возобновляемых источников энергии на уровне 40-50% к 100%”, – говорит Роди – Одновременно мы работаем над созданием более экологичной упаковки, используя переработанные материалы и те, которые сами могут быть переработаны.
Кроме того, мы обеспечиваем полную Сертификация FSCгарантирующий минимальное воздействие на окружающую среду материалов, используемых при производстве экологичной упаковки”.
Улучшение цепочки поставок
Наряду с этими инициативами появилась и более амбициозная цель – работать с партнерами и поставщиками над сокращением и улучшением цепочек поставок вверх и вниз. “Этот аспект – один из самых трудных, но и один из самых важных – поэтому мы должны построить цепочку поставок с теми же целями, что и сама Quick Group, разделяя наши ценности и наши взгляды , – объясняет Роди. В конечном счете, все это приводит к потенциалу оценки жизненного цикла.
Мы считаем, что такой комплексный подход обеспечит соответствие нашей практики от сырья до готовой продукции нашим обязательствам в области устойчивого развития и будет основан на постоянном совершенствовании”.
Этому способствует тот факт, что большинство поставщиков Quick Group – итальянцы, а значит, они полностью соответствуют европейской политике ESG и DEI.
Кроме того, многие из них расположены недалеко от производственных мощностей, что дает Группе преимущество в снижении воздействия на цепочку поставок.
В сочетании с этим используется подход к производству по принципу “бережливой логики”, который позволяет сократить количество отходов и других потерь, а значит, повысить ценность продукции для покупателей.
“Благодаря нашим местным поставщикам и особой вертикальной модели производства мы можем сократить все виды отходов , – восторгается Роди. потому что мы можем производить только то, что нужно нашим клиентам, и именно тогда, когда это им нужно.
Мы можем работать очень гибко и быстро менять график производства в соответствии с потребностями наших клиентов.
Для меня это очень важный аспект с точки зрения ESG, потому что мы можем минимизировать перепроизводство и складское хранение а также сократить потребление энергии”.
Быстрая группа: стратегия равенства и вовлеченности на рабочем месте
Quick Group не ограничивается инициативами, связанными с производством и устойчивым развитием: группа, базирующаяся в Равенне, также использует активный подход к
гендерного равенства на рабочем месте. “Продвижение гендерного равенства в нашей компании – это ключевой аспект стратегии разнообразия, равенства и вовлеченности. – Роди подтверждает
– IВ нашем секторе машиностроения и производства традиционно существует гендерный дисбаланс, и наш комплексный подход к продвижению гендерного равенства включает в себя инклюзивный подбор персонала, равные возможности для продвижения по службе, нетерпимую позицию по отношению к дискриминации и конкретные инициативы по привлечению большего количества женщин-инженеров, такие как фокусирование на раннем привлечении в университеты и создание инклюзивной культуры наставничества и профессионального развития”.
Наконец, есть и такой аспект, как инновации – то, чем Quick Group хорошо известна как в своих оригинальных линейках продуктов, так и в новых сегментах продукции, которые стали частью более широкого предложения Группы после приобретений. “Инновации – часть нашей ДНК”, – говорит Роди. – Мы постоянно изучаем новые технологии, методики работы с материалами и аспекты устойчивого развития.
Это касается как самих продуктов, так и процессов их производства.
Начиная с принципов бережливого производства и изучения более переработанных материалов и более энергоэффективных процессов, мы также стремимся к достижению специальных стандартов сертификации, таких как ISO 14001, ISO 45001″.
“Конечно, мы соблюдаем европейские законы и правила, но мы решили пойти дальше и сделать гораздо больше, чем это”, – заключает Роди. – В Quick Group мы верим, что сильная политика ESG и DEI укрепляет доверие и лояльность наших заинтересованных сторон, от клиентов до сотрудников и партнеров.
Мы верим в это не потому, что должны, а потому, что это правильно, потому что это один из самых мощных инструментов, помогающих нам постоянно расти как компании, и потому, что мы верим, что построение бизнеса, ставящего устойчивое развитие во главу угла, – это единственный выбор”.
