La roadmap ESG de Quick Group, entre qualité et protection de la planète

Quick Group a dévoilé sa roadmap ESG, qui engage le groupe à long terme sur la qualité des produits ainsi que sur la protection de la planète. En tant que l’un des principaux fournisseurs mondiaux d’équipement nautique, Quick Group a connu une croissance remarquable ces dernières années pour devenir l’un des leaders mondiaux dans le secteur maritime. Ainsi, le développement d’une roadmap solide, complète et respectueuse de tous les aspects de la durabilité, de l’égalité, de l’innovation et de l’efficacité productive est devenu essentiel dans toutes les activités du groupe, de la conception à l’ingénierie et à la prototypage des produits, jusqu’à la production et la fourniture pour de nombreux grands chantiers navals dans le monde.

Ces politiques se développent en parallèle avec le lancement d’ambitieuses initiatives de durabilité, incluant la réduction des émissions de carbone, l’amélioration de la transparence de la chaîne d’approvisionnement et des investissements accrus dans les énergies renouvelables telles que les panneaux solaires. Quick Group s’efforce de s’approvisionner à 100% en énergies renouvelables d’ici la fin de l’année. De plus, d’autres initiatives sont en cours, comme la mesure de l’empreinte carbone, la certification ISO, la mise en œuvre de méthodologies de production verticale et l’adoption de stratégies visant à promouvoir l’inclusion et l’équité sur le lieu de travail.

Pour tout cela, le plan ESG (acronyme anglais pour « Environmental, Social and Governance ») de l’entreprise de Ravenne sert à dessiner une approche claire et bien structurée visant à renforcer les aspects de durabilité environnementale, de responsabilité sociale et de pratiques de gouvernance. Le plan ESG de Quick Group, récemment présenté, inclut des stratégies détaillées pour atteindre ces objectifs, ainsi qu’un cadre solide pour surveiller et rapporter les progrès réalisés. De plus, il prévoit la création d’une équipe dédiée à la durabilité, ce qui représente une étape significative vers des efforts plus ciblés et concrets dans ce domaine.

Quick Group certifie son engagement à travers le « Rapport sur la Durabilité 2024″, qui documente les progrès et les défis des différentes initiatives développées par le groupe. L’objectif n’est pas seulement d’améliorer la qualité de vie à bord grâce à l’utilisation des produits Quick, mais aussi de contribuer positivement à la santé de la planète en adoptant des produits et des processus durables. Cet engagement se traduit par le fait que les clients non seulement achètent des solutions de haute qualité, mais embrassent également des valeurs fortes en matière de durabilité et sont invités à se joindre à l’entreprise dans cette mission cruciale pour contribuer activement à un avenir plus vert et inclusif.

Impliquer activement les clients dans le chemin vers la durabilité implique de les éduquer sur l’importance et les bénéfices des pratiques durables. Cette approche reflète non seulement les valeurs des clients qui préfèrent de plus en plus les entreprises engagées dans la durabilité et les politiques DEI (diversité, équité et inclusion), mais elle favorise également un environnement innovant, aligné sur l’éthique fondamentale de Quick Group dans l’ingénierie des produits et le développement des processus de production.

La mission de Quick Group

« La politique de durabilité de l’entreprise a connu une évolution significative ces dernières années, reflétant un engagement croissant envers les principes environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG)- explique Marco Rodi, Directeur des Opérations et de la Durabilité chez Quick Group – Notre politique de durabilité est passée du simple respect des réglementations environnementales à une approche complète et stratégique envers les ESG, comprenant des initiatives telles que le recyclage et l’efficacité énergétique. De plus, nous avons renforcé notre engagement envers la transparence de la chaîne d’approvisionnement ».

Les nouvelles politiques incluent plusieurs objectifs à court et long terme. « Par exemple, nous visons à passer de notre utilisation actuelle d’énergies renouvelables de 40-50% à 100% – déclare Rodi – Parallèlement, nous travaillons à adopter des emballages plus durables, en utilisant des matériaux recyclés et d’autres matériaux recyclables, tout en garantissant la certification complète FSC, assurant ainsi un impact environnemental minimal des matériaux utilisés dans la production d’emballages écologiques ».

Les améliorations de la chaîne d’approvisionnement

En parallèle de ces initiatives, Quick Group poursuit un objectif encore plus ambitieux : collaborer avec ses partenaires et fournisseurs pour raccourcir et améliorer les chaînes d’approvisionnement en amont et en aval. « Cet aspect est l’un des plus difficiles à réaliser, mais aussi l’un des plus importants. Nous devons donc construire une chaîne d’approvisionnement partageant les mêmes objectifs, valeurs et visions que Quick Group – explique Rodi – En fin de compte, cela conduit à la possibilité d’une évaluation du cycle de vie. Nous croyons que cette approche globale garantira que, des matières premières aux produits finis, nos pratiques soient alignées sur nos engagements en matière de durabilité et guidées par une approche d’amélioration continue ».

Le fait que la majorité des fournisseurs de Quick Group soient italiens et donc pleinement alignés sur les politiques européennes de RSE et de diversité, équité et inclusion (DEI) constitue un grand avantage. De plus, beaucoup d’entre eux sont situés à proximité des installations de production, ce qui confère au groupe italien un avantage dans la réduction de l’empreinte de sa chaîne d’approvisionnement. À cela s’ajoute une approche de production basée sur la logique de lean manufacturing, réduisant les gaspillages avec d’importants avantages pour les clients.

« Grâce à nos fournisseurs locaux et à un modèle spécifique de production verticale, nous parvenons à réduire tout type de gaspillage, car nous sommes en mesure de produire exactement ce dont nos clients ont besoin et exactement quand ils en ont besoin – souligne Rodi – Nous sommes capables de travailler avec une grande flexibilité et de modifier rapidement notre programme de production en fonction des besoins. Je pense que c’est un aspect très puissant en termes de RSE, car nous pouvons minimiser la surproduction et le stockage en entrepôt, tout en réduisant la consommation d’énergie ».

Quick Group : stratégie d’inclusion et d’égalité sur le lieu de travail

Quick Group ne se limite pas aux initiatives liées à la production et à la durabilité : le groupe de Ravenne adopte également une approche proactive en matière d’égalité des genres sur le lieu de travail. « Promouvoir l’égalité des genres au sein de notre entreprise est un aspect fondamental de notre stratégie de diversité, d’équité et d’inclusion – confirme Rodi – Dans le secteur de l’ingénierie et de la production, il existe traditionnellement un déséquilibre entre les genres, et notre approche complète pour promouvoir l’égalité des genres comprend des recrutements inclusifs, des opportunités égales de progression, une tolérance zéro envers la discrimination, ainsi que des initiatives spécifiques pour encourager un nombre accru d’ingénieures. Cela inclut un engagement fort auprès des universités et la création d’une culture inclusive pour le mentorat et le développement professionnel ».

Enfin, il y a l’aspect de l’innovation, pour lequel Quick Group s’est distingué à la fois à travers ses lignes de produits originales et dans les nouveaux segments de produits intégrés à son offre élargie après les acquisitions. « L’innovation fait partie de notre ADN – déclare Rodi avec enthousiasme – Nous recherchons continuellement de nouvelles technologies, méthodologies et aspects liés à la durabilité. Cette attention s’étend des produits eux-mêmes à leurs processus de production. En partant des principes de la production lean et en utilisant davantage de matériaux recyclables et des processus plus éco-énergétiques, nous visons également à atteindre des normes de certification spécifiques telles que l’ISO 14001 et l’ISO 45001 ».

« Non seulement nous respectons les lois et règlements européens, mais nous avons choisi d’aller au-delà et de faire beaucoup plus – conclut Rodi – Au sein de Quick Group, nous croyons fermement qu’une politique solide en matière d’ESG et de DEI ne construit pas seulement la confiance et la fidélité avec nos parties prenantes – des clients aux employés et partenaires – mais représente également l’un des moyens les plus puissants pour favoriser notre croissance continue en tant qu’entreprise. Nous nous engageons dans cette voie non pas parce que nous y sommes obligés, mais parce que c’est la bonne chose à faire : construire une entreprise plaçant la durabilité au cœur est pour nous la seule voie à suivre ».