Mario Gornati: quién es el Director de Marketing del Grupo Azimut Benetti

Es difícil resumir en pocas líneas la personalidad, la experiencia y las aptitudes de Mario Gornati, de la promoción del 72, que desde hace un año es Director de Marketing del Grupo Azimut Benetti, primer productor mundial de superyates según el Global Order Book 2023.

Licenciado en Lenguas y Comunicación por la IULM de Milán, comenzó su experiencia laboral en una importante agencia de comunicación, como él mismo señala «Mi andadura profesional comenzó hace más de 20 años como Account Manager en la agencia de Comunicación y Relaciones Públicas Ad Mirabilia de Milán.»

Tras su experiencia en la agencia, Mario Gornati se encontró de inmediato con el mundo náutico y comenzó una larga y fructífera experiencia laboral en Sanlorenzo Yacht, donde no sólo aumentó su formación y sus habilidades, sino que también consiguió importantes resultados, como contó a nuestros micrófonos durante una entrevista en el Cannes Yaching Festival:

«En los últimos 15 años y en mi anterior empresa, tuve el privilegio de contribuir a un proyecto muy importante. Me incorporé a la empresa cuando facturaba 40 millones y la dejé tras una exitosa salida a bolsa, con una facturación de casi 550 millones. Vi y contribuí al mercado, al desarrollo de la marca y a su posicionamiento en todo el mundo. Fue una experiencia maravillosa, que además me permitió desarrollar las cualidades para entrar en el radar de las empresas del sector y llegar a trabajar para el grupo líder del mercado (Azimut Benetti – Ed.).»

Pero éste es sólo un nuevo punto de partida para Gornati, que ahora se fija otras metas y afronta nuevos y estimulantes retos para el Grupo Azimut Benetti, del que está encantado de formar parte:

«Cuando la Dra. Giovanna Vitelli me propuso asumir el cargo de Directora de Marketing del constructor de superyates más importante del mundo, me sentí muy feliz porque tenía la confirmación de que el compromiso, los sacrificios y la abnegación de estos años habían merecido la pena. Hoy, con Azimut Benetti Group, he aterrizado por fin en la Liga de Campeones y estoy muy satisfecho de poder aportar mi granito de arena.»

«Acabamos de completar el proyecto de reposicionamiento de la marca Azimut, y ahora lo estamos haciendo también con la marca Benetti. El astillero es visto como ‘la casa del yachting’, un verdadero punto de referencia para el mundo náutico, lo que nos permite confirmar nuestro liderazgo añadiendo sensibilidad a la belleza, típicamente italiana, de nuestras embarcaciones.»

Azimut tiene una gran historia de patrimonio y conocimiento, pero Mario Gornati mira constantemente al futuro, previendo cuáles serán los cambios en el sector, y también el papel que desempeñará la economía digital en este escenario:

«Lo digital es fundamental porque responde a las necesidades de los propietarios y aficionados a las embarcaciones. Ya estaba en fase de evolución, pero después de Covid, la tecnología se convirtió rápidamente en el futuro. El metaverso y la nft serán quizás los sucesores de lo social y no debemos tener cerrazones mentales en momentos de transición. Estos nuevos medios corresponden también a nuevos destinatarios, a los que es absolutamente necesario comunicar. No debemos subestimar estas innovaciones, el metaverso te pone entonces en situación de comunicar de una manera nueva, no es sólo el medio lo que interesa, sino también el futuro objetivo que representa».

Hablando del futuro, Azimut Benetti ha desempeñado un papel realmente clave en innovaciones, llevando la náutica a ser más sostenible ya en 2006 con el motor híbrido Azipod:

«Durante más de 12 años hemos incluido tres pilares en nuestra estrategia y, cada vez que Azimut estudia un barco, se basa en estas tres piedras angulares. El primer pilar es la utilización y el estudio de los cascos: realizamos estudios muy complejos para mejorar su rendimiento y, por tanto, hacerlos más sostenibles. Aquí nos hemos fijado una norma: el casco de un nuevo modelo debe reducir las emisiones al menos un 20% en comparación con el modelo anterior.

El segundo pilar es el del uso extensivo del carbono, un material que producimos nosotros mismos y que cuesta dinero, pero que garantiza un menor peso y, por tanto, un mayor ahorro en el consumo. El tercer pilar es el de la propulsión, donde estudiamos y luego realizamos la solución más adecuada que luego utilizaremos en el mercado. Este camino también nos ha permitido ser siempre los primeros en sacar productos realmente probados y sostenibles.

Estos son los tres factores que subyacen a nuestro enfoque sostenible, una clara instantánea del compromiso concreto y duradero de Azimut con la sostenibilidad medioambiental.»

«Cuando lanzamos un nuevo superyate, respetamos estas tres piedras angulares, por lo que sacamos un modelo de la clase denominada Low Emission Yachts. Hasta la fecha, la producción de Azimut ya cuenta con 12 modelos que entran en esta classse y, en los próximos dos o tres años, toda la gama llegará a estar certificada en esta clase de sostenibilidad».

Objetivos importantes, mirando hacia el futuro, sin olvidar nunca los 150 años de historia que posee Azimut Benetti. Así es como Mario Gornati lleva adelante la visión de un grupo que siempre ha sido el icono del mejor Made in Itraly del mundo.