Quick Group stellt seine ESG-Roadmap vor, die auf Qualität und den Erhalt des Planeten abzielt

Die Quick Group hat ihre ESG-Roadmap vorgestellt, die ein bedeutendes langfristiges Engagement für die Produktqualität und gleichzeitig für die Erhaltung unseres Planeten beinhaltet.
Als einer der weltweit führenden Anbieter von nautischer Ausrüstung hat sich die Quick Group in den letzten Jahren zu einem wichtigen Akteur im maritimen Sektor entwickelt.
Daher ist die Entwicklung einer robusten Roadmap, die alle Aspekte von Nachhaltigkeit, Gleichberechtigung, Innovation und Produktionseffizienz berücksichtigt, für alle Aktivitäten der Gruppe von entscheidender Bedeutung – vom Produktdesign, der Konstruktion und dem Prototypenbau bis hin zur Herstellung und Belieferung vieler der weltweit führenden Werften.

Diese Politik kommt nun in vollem Umfang zum Tragen, da das Unternehmen ehrgeizige Nachhaltigkeitsinitiativen ins Leben gerufen hat, darunter die Reduzierung der Kohlenstoffemissionen, die Verbesserung der Transparenz in der Lieferkette und die Erhöhung der Investitionen in erneuerbare Energien, wie z.B. Solarpaneele. Die Quick Group arbeitet daran, bis Ende des Jahres 100% erneuerbare Energie zu beziehen. Darüber hinaus sind weitere Initiativen im Gange, wie z.B. die Kartierung des CO2-Fußabdrucks, die ISO-Zertifizierung, die Einführung vertikaler Produktionsmethoden und die Förderung von Strategien zur Eingliederung und Gleichbehandlung am Arbeitsplatz.

Der ESG-Plan(Environmental, Social, and Governance) der Quick Group dient all diesen Zwecken. Er umreißt einen klaren und gut strukturierten Ansatz zur Verbesserung der ökologischen Nachhaltigkeit, der sozialen Verantwortung und der Governance-Praktiken.
Der kürzlich vorgestellte ESG-Plan der Quick Group enthält detaillierte Strategien zur Erreichung dieser Ziele sowie einen soliden Rahmen für die Überwachung und Berichterstattung der Fortschritte.
Darüber hinaus sieht der Plan die Einrichtung eines eigenen Nachhaltigkeitsteams vor, was einen wichtigen Schritt in Richtung gezielterer und konkreterer Bemühungen in diesem Bereich darstellt.

Die Quick Group demonstriert ihr Engagement durch einen Nachhaltigkeitsbericht 2024 , der die Fortschritte und Herausforderungen verschiedener Initiativen dokumentiert.
Das Ziel ist nicht nur, das Leben an Bord mit den Produkten der Quick Group zu verbessern, sondern auch einen positiven Beitrag zum Leben auf unserem Planeten durch nachhaltige Produkte und Prozesse zu leisten.
Das Ergebnis ist, dass die Kunden nicht nur qualitativ hochwertige Lösungen kaufen, sondern sich auch starke Nachhaltigkeitswerte zu eigen machen. Alle Kunden sind mehr als willkommen, sich dem Unternehmen bei dieser wichtigen Mission anzuschließen, um aktiv zu einer grüneren und integrativeren Zukunft beizutragen.

Um Kunden auf den Weg der Nachhaltigkeit zu bringen, müssen wir sie aktiv einbinden und sie über die Bedeutung und die Vorteile nachhaltiger Praktiken aufklären.
Darüber hinaus bevorzugen die Kunden zunehmend Unternehmen mit einer soliden Nachhaltigkeits- und DEI-Politik, die mit ihren Werten übereinstimmt. Eine solche Politik fördert auch ein verbessertes Innovationsumfeld, das perfekt mit dem Kernethos der Quick Group in Bezug auf die Entwicklung von Produkten und Produktionsprozessen übereinstimmt.

Die Mission der Quick Group

Die Nachhaltigkeitspolitik des Unternehmens hat sich in den letzten Jahren deutlich weiterentwickelt und spiegelt das wachsende Engagement für ökologische, soziale und Governance-Prinzipien (ESG) wider „, erklärt Marco Rodi, Chief Operating and Sustainability Officer der Quick Group. Unsere Nachhaltigkeitspolitik hat sich von der grundlegenden Einhaltung von Umweltvorschriften zu einem umfassenden und strategischen ESG-Ansatz entwickelt, der auch Dinge wie Recycling oder Initiativen zur Energieeffizienz umfasst.
Wir haben sie auch auf die Transparenz der Lieferkette ausgeweitet.

Die neue Politik umfasst mehrere kurz- und langfristige Ziele. „Wir wollen zum Beispiel von unserem derzeitigen Anteil an erneuerbaren Energien von 40-50% auf 100% umsteigen. sagt Rodi – Gleichzeitig arbeiten wir an der Einführung nachhaltigerer Verpackungen, indem wir recycelte Materialien und solche, die selbst recycelbar sind, verwenden.
Außerdem sorgen wir für eine vollständige FSC-Zertifizierung, die garantiert minimale Umweltauswirkungen der für die Herstellung von umweltfreundlichen Verpackungen verwendeten Materialien“.

Verbesserungen in der Lieferkette

Neben diesen Initiativen gibt es noch ein ehrgeizigeres Ziel: die Zusammenarbeit mit Partnern und Lieferanten, um die vor- und nachgelagerten Lieferketten zu verkürzen und zu verbessern. Dieser Aspekt ist einer der schwierigsten, aber auch einer der wichtigsten. Wir müssen also eine Lieferkette aufbauen, die dieselben Ziele verfolgt wie die Quick Gruppe selbst und unsere Werte und Visionen teilt“, erklärt Rodi. Letztendlich führt dies alles zu einem Potenzial für eine Lebenszyklusbewertung.
Wir glauben, dass dieser umfassende Ansatz sicherstellen wird, dass unsere Praktiken von den Rohstoffen bis zu den fertigen Produkten mit unseren Nachhaltigkeitsverpflichtungen übereinstimmen und von einem kontinuierlichen Verbesserungsansatz getragen werden.

Dabei hilft die Tatsache, dass die meisten Lieferanten der Quick-Gruppe aus Italien stammen und daher vollständig mit den europäischen ESG- und DEI-Richtlinien übereinstimmen.
Außerdem sind viele von ihnen in der Nähe der Produktionsstätten angesiedelt, was der Gruppe einen Vorsprung bei der Reduzierung der Auswirkungen auf die Lieferkette verschafft.
Hinzu kommt ein schlanker, logischer Produktionsansatz, der Abfälle und andere Verluste reduziert und somit einen Mehrwert für die Kunden schafft.

Dank unserer lokalen Lieferanten und unseres speziellen vertikalen Produktionsmodells können wir alle Arten von Abfall reduzieren „, schwärmt Rodi. weil wir in der Lage sind, genau das zu produzieren, was unsere Kunden brauchen, und zwar genau dann, wenn sie es brauchen.
Wir sind in der Lage, sehr flexibel zu arbeiten und können unseren Produktionsplan schnell an die Bedürfnisse unserer Kunden anpassen.
Für mich ist das ein sehr wichtiger Aspekt in Bezug auf ESG, denn wir sind in der Lage Überproduktion und Lagerhaltung zu minimieren sowie die Reduzierung des Energieverbrauchs“.

Quick Group: Strategie für Gerechtigkeit und Integration am Arbeitsplatz

Die Quick Group geht über Initiativen in Bezug auf Produktion und Nachhaltigkeit hinaus: Die in Ravenna ansässige Gruppe verfolgt auch einen proaktiven Ansatz in Bezug auf
Gleichstellung der Geschlechter am Arbeitsplatz. „Die Förderung der Gleichstellung der Geschlechter in unserem Unternehmen ist ein wichtiger Aspekt der Strategie für Vielfalt, Gerechtigkeit und Integration. – Rodi bestätigt
– IUnser umfassender Ansatz zur Förderung der Gleichstellung der Geschlechter umfasst eine integrative Rekrutierung, gleiche Aufstiegschancen, eine Null-Toleranz-Haltung gegenüber Diskriminierung und spezifische Initiativen zur Förderung von mehr weiblichen Ingenieuren, wie z.B. die Konzentration auf ein frühzeitiges Engagement an Universitäten und die Schaffung einer integrativen Kultur für Mentoring und berufliche Entwicklung.

Und schließlich ist da noch der Aspekt der Innovation – etwas, für das die Quick Group bekannt ist, sowohl bei ihren ursprünglichen Produktlinien als auch bei den neuen Produktsegmenten, die nach den Übernahmen Teil des breiteren Gruppenangebots geworden sind. “ Innovation ist Teil unserer DNA“, sagt Rodi – Wir erforschen ständig neue Technologien, Materialmethoden und Nachhaltigkeitsaspekte.
Das reicht von den Produkten selbst bis hin zu den Produktionsprozessen für diese Produkte.
Angefangen bei den Prinzipien der schlanken Produktion und der Erforschung von mehr recycelten Materialien und energieeffizienteren Prozessen streben wir auch bestimmte Zertifizierungsstandards wie ISO 14001 und ISO 45001 an“.

Natürlich halten wir uns an die europäischen Gesetze und Vorschriften, aber wir gehen noch weiter und tun weit mehr als das“, schließt Rodi. – Wir bei der Quick Group sind davon überzeugt, dass eine starke ESG- und DEI-Politik das Vertrauen und die Loyalität unserer Stakeholder – von Kunden über Mitarbeiter bis hin zu Partnern – stärkt.
Wir glauben daran, nicht weil wir es müssen, sondern weil es das Richtige ist, weil es eines der mächtigsten Werkzeuge ist, die uns helfen, als Unternehmen kontinuierlich zu wachsen, und weil wir glauben, dass der Aufbau eines Unternehmens, das Nachhaltigkeit in den Mittelpunkt stellt, die einzige Wahl ist.